Penulis : -
Kode :186
Judul : PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP PENINGKATAN DISIPLIN KERJA PEGAWAI PADA FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
-------------------------------------------------
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah
Kedisiplinan merupakan
suatu hal yang
menjadi tolok ukur
untuk mengetahui apakah peran pimpinan secara
keseluruhan telah dilaksanakan dengan baik atau tidak. Disiplin
juga merupakan bentuk pengendalian diri karyawan dan pelaksanaan yang teratur serta menunjukkan tingkat kesungguhan tim
kerja dalam sebuah organisasi,
tindakan disiplin menuntut
adanya hukuman terhadap karyawan yang gagal memenuhi
standart yang ditentukan.
Oleh karena itu tindakan
disiplin tidak diterapkan secara sembarangan, melainkan memerlukan pertimbangan bijak.
Kesuksesan
atau kegagalan suatu organisasi ditentukan oleh banyak hal, salah satunya
adalah kepemimpinan yang dibangun di dalam organisasi tersebut. Kepemimpinan (leadership)
dapat dikatakan sebagai cara dari seorang pemimpin (leader) dalam
mengarahkan, mendorong dan mengatur seluruh unsur-unsur dalam kelompok
atau organisasi untuk dapat mencapai tujuan. Seorang pemimpin harus dapat
menemukan dan menerapkan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan organisasi dan
bawahan yang dipimpinnya.
Untuk memimpin sekelompok manusia tertentu akan berbeda
dengan memimpin kelompok manusia lainnya.
Salah
satu diantara sekian banyak kriteria pemimpin yang sukses adalah apabila pemimpin tersebut mampu
menjadi creator (pencipta) dan motivator
(pendorong) bagi bawahannya dengan menciptakan suasana dan budaya kerja yang
dapat memacu peningkatan disiplin kerja karyawannya.
"Suryani
Safithri Lubis : Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Peningkatan Disiplin Kerja
Pegawai Pada Fakultas Ekonomi
Universitas Sumatera Utara, 2010. "
Banyak
orang menyatakan bahwa disiplin merupakan suatu proses yang negatif, yaitu sesuatu yang memaksa tingkah laku
karyawan yang bermasalah. Sikap seperti ini dapat menimbulkan perasaan ragu -
ragu pada semua orang yang terlibat.
Proses disiplin ini dapat digunakan sebagai sebuah kesempatan untuk membalik
sebuah situasi yang bermasalah menjadi sesuatu yang menguntungkan semua
pihak dan untuk mengubah perilaku serta
bukan untuk menghukum karyawan yang bermasalah.
Kenyataannya sebagian karyawan perilakunya sesuai dengan harapan organisasi,
dan sebagian lain yang perilakunya cukup diterima, namun ada pula beberapa karyawan yang sering menimbulkan
masalah walaupun tidak semuanya seperti itu.
Seorang pemimpin harus menggunakan dua pertiga waktu, tenaga dan pikirannya
untuk mengawasi dan mendisiplinkan para karyawan yang bermasalah. Pemimpin
tidak dapat berharap bahwa karyawan akan disiplin, jika pemimpin sendiri tidak
disiplin. Jika karyawan diharapkan tepat waktu, berpakaian sesuai dengan ketentuan.
Pemimpin harus dapat
menunjukkan contoh yang
dapat diteladani oleh para karyawannya.
Berkaitan
dengan kepemimpinan manajemen sumber daya manusia, maka kedisiplinan merupakan
salah satu fungsi operatif dari manajemen sumber daya manusia karena semakin
baik disiplin karyawan, semakin tinggi prestasi kerja yang dapat dicapainya dan
akan menciptakan karyawan yang berkualitas. Tanpa disiplin karyawan yang baik,
sulit bagi organisasi perusahaan untuk mencapai hasil yang optimal. Disiplin
kerja karyawan dapat dilihat dari kehadiran karyawan setiap hari, ketepatan jam
kerja, mengenakan pakaian kerja dan tanda pengenal, serta ketaatan karyawan
terhadap peraturan.
"Suryani
Safithri Lubis : Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Peningkatan Disiplin Kerja
Pegawai Pada Fakultas Ekonomi
Universitas Sumatera Utara, 2010."
2. Permasalahan
Berdasarkan latar
belakang yang telah
diuraikan diatas, maka
terdapat permasalahan yang menjadi objek dalam penelitian ini, yakni
Seberapa Besar Pengaruh
Kepemimpinan Terhadap Peningkatan
Disiplin Kerja Pegawai
di Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara?
Anda dapat memiliki word/file aslinya
Hanya mengganti biaya administrasi pengelolaan webite sebesar, 50.000,- MURAH Meriah
Anda tidak repot lagi mencari referensi.
No comments:
Post a Comment